您的位置:首頁 > 新聞中心 > 行業(yè)動態(tài) > 行業(yè)動態(tài)
魯麗集團召開ERP項目業(yè)務解決方案討論會
發(fā)布日期:2019-03-06 16:47:09
3月6日上午9時，魯麗集團ERP項目業(yè)務解決方案討論會在集團辦公樓三樓會議室召開，此次會議針對魯麗木業(yè)、福利膠合板廠、金麗進出口、瑞森新型建材、聚森鋼筋加工5個分公司的銷售業(yè)務、采購業(yè)務、質檢和優(yōu)質優(yōu)價業(yè)務、庫存管理業(yè)務確定電子采購方案與業(yè)務流程，用友項目組顧問與各公司關鍵用戶針對ERP項目實施過程中可能產生的問題進行交流討論。據了解，此次ERP項目計劃覆蓋全集團用時僅需40天。
會上，項目組顧問劉炯陽從銷售業(yè)務、銷售退貨、采購、質檢與優(yōu)質優(yōu)價、庫存管理等五個業(yè)務方面問題提出解決方案。劉炯陽稱，魯麗木業(yè)與膠合板廠的銷售信用控制、銷售交易類型、銷售業(yè)務流程可將線下操作流程整合到NC系統(tǒng)中，刪減紙質蓋章、簽字、業(yè)務對接等流程，簡化業(yè)務員操作，提高工作效率。另外，銷售業(yè)務中添加審批流程，供 應鏈與財務結合，財務人員可實現(xiàn)款項的控制。
隨后，鋼鐵技術組楊裕杰向項目組關鍵用戶介紹了鋼鐵公司現(xiàn)有的招標業(yè)務流程，項目組關鍵用戶現(xiàn)場針對木業(yè)、膠合板具體的審批流程進行交流討論，將急需件的申請、供應商的招標權限、各公司備品備件、南區(qū)大倉庫的設置等現(xiàn)有問題一一解決，最后顧問劉炯陽提出適用于木業(yè)、膠合板廠的物資需求提報、電子采購業(yè)務等解決方案。
下一篇：冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長助理趙峰帶隊到訪山東魯麗鋼鐵有限公司座談交流
上一篇：濰坊家協(xié)企業(yè)互訪團到訪魯麗木業(yè)園 36萬平米車間引注目
